一提起新零售,不少人會首先想到各種生鮮商超。誠然,憑借著耳目一新的購物體驗與線上線下融合的消費特性,以阿里的盒馬鮮生、蘇寧的蘇鮮生、永輝的超級物種等為代表的生鮮商超得以從各種零售新業態中脫穎而出。
眾所周知,生鮮食品容易腐爛變質,而消費者對食材品質與安全性的高要求,使得物流運輸能力成為整個生鮮行業的關鍵所在。如此一來,一個名曰“冷鏈物流”的事物進入了大眾視野,并成為各路商家競相布局的焦點。
通俗地講,由于生鮮產品從出廠到運輸,再到消費者手中,需要消耗較長時間,不利于其保鮮,因此,人們想到,將冷凍工藝與制冷技術應用至生鮮產品的物流過程中,從而確保易腐易損產品在生產、貯藏、運輸、銷售到消費前的各環節中,始終處于特定的低溫環境,以求保證質量、減少損耗。這便是所謂的“冷鏈物流”,通常應用于食品與農產品領域。
試想,倘若“一騎紅塵妃子笑,無人知是荔枝來”的故事發生在今天,那么,為了讓楊貴妃能吃到宛如剛從樹上摘下來的新鮮荔枝,其運輸過程應該是這樣的:
首先,有專門的冷藏設備設計和制造商,為荔枝運輸提供技術保障與配套設施,比如冷藏車生產、冷機制造等等;其次,要經過干線運輸、冷庫運營與城市配送等環節的相互配合,以此來確保荔枝在流通中始終處于低溫環境之中,最終再到楊貴妃手中。
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